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風(fēng)險內(nèi)控

百思特的風(fēng)險與內(nèi)控管理旨在為企業(yè)在面向未來不確定發(fā)展的環(huán)境中構(gòu)建穩(wěn)定的、高質(zhì)量的、業(yè)務(wù)連續(xù)的組織運作能力。百思特依托過往標(biāo)桿案例的研究和實踐,融合全面風(fēng)向管理理論、國家發(fā)布的內(nèi)控指導(dǎo)文件以及COSO發(fā)布的ERM風(fēng)險管理框架,構(gòu)建了一套以流程為管控主線的企業(yè)內(nèi)控管理框架和體系,一方面提升了企業(yè)風(fēng)險內(nèi)控的業(yè)務(wù)高度,以戰(zhàn)略風(fēng)險開啟,到風(fēng)險內(nèi)控文化的打造以及重要風(fēng)險點的識別與把控,再到最終的風(fēng)險評估與審計,幫助企業(yè)實現(xiàn)了以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向、以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)的“反脆弱”組織能力。


服務(wù)內(nèi)容

百思特風(fēng)險內(nèi)控體系建設(shè)主要是基于業(yè)務(wù)發(fā)展的合規(guī)需要,應(yīng)對外部不確定的環(huán)境影響,對核心業(yè)務(wù)流程中的關(guān)鍵控制點進行識別,通過事前、事中和事后進行合理的管控、防預(yù)、監(jiān)控與審計。百思特風(fēng)險內(nèi)控體系建設(shè)主要服務(wù)內(nèi)容包括:

? 企業(yè)風(fēng)險內(nèi)控管理成熟度評估

? 企業(yè)風(fēng)險分類分級

? 企業(yè)風(fēng)險內(nèi)控管理框架
? 企業(yè)內(nèi)控策略

? 企業(yè)內(nèi)控組織運作機制

? 企業(yè)內(nèi)控管理技術(shù)標(biāo)準
? 流程關(guān)鍵控制點(KCP)

? 內(nèi)控管理與評估機制(CT/SACA)

? 內(nèi)控手冊編制
? 風(fēng)險內(nèi)控決策機制

? ......



方法與技術(shù)

百思特風(fēng)險內(nèi)控技術(shù)方法論是依托COSO模型以及發(fā)布的ERM框架并融合流程管理技術(shù)進行的全面升級。形成以流程為主線的內(nèi)控管理機制,形成了一套從事前預(yù)防、事中監(jiān)控到事后管理的全面內(nèi)控管理體系。并一套三級內(nèi)控管理機制,提升內(nèi)控決策及管理手段和效率。

風(fēng)險內(nèi)控-方法與技術(shù).png

部分客戶案例

? 中國南車內(nèi)控風(fēng)險研究

? 中廣核集團流程與內(nèi)控建設(shè)

? 核服集團風(fēng)險與內(nèi)控建設(shè)

? 寧德核電風(fēng)險內(nèi)控建設(shè)

? 特發(fā)信息風(fēng)險內(nèi)控建設(shè)

? 黎明集團風(fēng)險內(nèi)控建設(shè)

? 南鈔內(nèi)控風(fēng)險體系建設(shè)

? 30多家上市公司風(fēng)險內(nèi)控建設(shè)

? ......


百思特助力中國企業(yè)“以變革 謀未來”!