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π型人才,咨詢(xún)界新寵

2019/2/26 16:03:51

文 ︳百思特管理咨詢(xún)戰(zhàn)略BG


國(guó)內(nèi)管理咨詢(xún)行業(yè)走過(guò)了信息咨詢(xún)、市場(chǎng)調(diào)查、點(diǎn)子公司、培訓(xùn)指導(dǎo)、管理咨詢(xún)等幾個(gè)階段,目前已經(jīng)進(jìn)入以“賦能”、“落地”為主旨的階段,百思特把這一階段定義為“嵌入式咨詢(xún)”。


“嵌入式咨詢(xún)”的主要特點(diǎn)是:改變傳統(tǒng)咨詢(xún)服務(wù) “以交付為中心”的運(yùn)作模式,不僅給目標(biāo)客戶(hù)提供科學(xué)和適用的解決方案,而且傾力協(xié)助客戶(hù)進(jìn)行方案的落地,對(duì)客戶(hù)一干人員進(jìn)行高質(zhì)量的面授和賦能培訓(xùn),以提高企業(yè)對(duì)解決方案的執(zhí)行能力,并重視交付后的效能評(píng)估和持續(xù)督導(dǎo),適時(shí)適度對(duì)交付產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整與升級(jí),必要時(shí)對(duì)客戶(hù)提供所需的附加值服務(wù)。用通俗的話講,“扶上馬,送一程”。


與咨詢(xún)服務(wù)升級(jí)相對(duì)應(yīng),對(duì)咨詢(xún)顧問(wèn)的要求也水漲船高,π型人才逐漸成為咨詢(xún)界的新寵。


那么,何謂“π型人才”?




這要追溯咨詢(xún)業(yè)人員素質(zhì)要求以及提升的發(fā)展路徑。


在咨詢(xún)業(yè)的信息咨詢(xún)、市場(chǎng)調(diào)查階段,咨詢(xún)?nèi)藛T只要掌握信息搜集、整理和市場(chǎng)調(diào)查的簡(jiǎn)單工具和方法就可,而且這階段咨詢(xún)公司基本上為“坐商”,只等客戶(hù)上門(mén),對(duì)咨詢(xún)?nèi)藛T的素質(zhì)要求十分簡(jiǎn)單;“點(diǎn)子公司”階段,咨詢(xún)服務(wù)賣(mài)點(diǎn)子和創(chuàng)意,嚴(yán)格來(lái)說(shuō)這不叫咨詢(xún),其高度依賴(lài)咨詢(xún)公司的少數(shù)關(guān)鍵人物的知識(shí)面和想象力,因?yàn)閭€(gè)人能力和市場(chǎng)的局限,業(yè)務(wù)和公司很難維持長(zhǎng)久;培訓(xùn)指導(dǎo),開(kāi)始有了知識(shí)集成和案例支撐,這階段的咨詢(xún)公司既有“坐商模式”也有“行商模式”,對(duì)咨詢(xún)?nèi)藛T的素質(zhì)要求,除了良好的口才之外,還需要較好的知識(shí)集成和案例提煉能力;到了管理咨詢(xún)階段,國(guó)內(nèi)咨詢(xún)?nèi)藛T基本掌握了國(guó)際上通用的咨詢(xún)工具、模板和方法,并對(duì)客戶(hù)進(jìn)行有板有眼的服務(wù),工作聚焦在“產(chǎn)品交付”上,咨詢(xún)師的重心往往放在咨詢(xún)服務(wù)本身的技術(shù)層面,大多是線性的咨詢(xún)?nèi)瞬?,少部分是“T型”結(jié)構(gòu)人才,也就是既精通咨詢(xún)技術(shù)又對(duì)客戶(hù)的行業(yè)有較好的理解。


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百思特提出的“嵌入式咨詢(xún)”,除了咨詢(xún)方案本身的設(shè)計(jì)和構(gòu)建之外,還要著力解決“賦能”和“落地”問(wèn)題,咨詢(xún)師要普遍跟目標(biāo)企業(yè)的高、中、底層員工打交道,溝通交流能力十分重要,只有在“共同語(yǔ)言”的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮各方面才能,才能跟客戶(hù)的各個(gè)層級(jí)達(dá)成良好共識(shí),進(jìn)而產(chǎn)生共鳴與共振,做到更好更快的“輸出”。


 ∕∕∕ 所謂“π型”


所謂“π型”,其中左邊“1豎”代表咨詢(xún)顧問(wèn)揚(yáng)名立萬(wàn)的咨詢(xún)知識(shí)和技能;右邊“1豎”代表與客戶(hù)的溝通交流能力,即要苦心鍛造與目標(biāo)客戶(hù)的語(yǔ)言相通和思想交融;那上面“1橫”則包括:對(duì)客戶(hù)所在行業(yè)的理解穿透能力、終身學(xué)習(xí)能力、不斷創(chuàng)新的能力、以及調(diào)動(dòng)資源的協(xié)調(diào)能力等等。我們將“π型”通俗化,實(shí)際上就是“一專(zhuān)一強(qiáng)+多能”。


目前,百思特管理咨詢(xún)集團(tuán)對(duì)員工的要求是:既要職業(yè)化,也要專(zhuān)業(yè)化,人人都要努力成為“項(xiàng)目經(jīng)理+行業(yè)專(zhuān)家+產(chǎn)品專(zhuān)家”的新型人才,不斷提高綜合素質(zhì),更好滿(mǎn)足客戶(hù)需求。


世界經(jīng)濟(jì)遭遇前所未有的挑戰(zhàn),也帶來(lái)前所未有的機(jī)會(huì),各行各業(yè)都在轉(zhuǎn)型升級(jí),盡管當(dāng)前全球化的趨勢(shì)遭受逆流,但不可能逆轉(zhuǎn),咨詢(xún)業(yè)必須站在全球化視野以及行業(yè)和管理的高點(diǎn)去為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值、培植價(jià)值。純管理咨詢(xún)已經(jīng)變得不敷大用,“嵌入式咨詢(xún)”日趨必要,咨詢(xún)服務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和人員素質(zhì)提出更高要求,咨詢(xún)顧問(wèn)不要陷入“豆芽現(xiàn)象”,要盡快將自己變成“π型”的參天大樹(shù),順應(yīng)行業(yè)的變化,創(chuàng)造職業(yè)生涯的新境界與新輝煌!


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